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Sua empresa é um “sapo cozido”?

Publicado em

21/02/2022 08h00

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“As empresas morrem porque fazem bem as mesmas coisas durante muito tempo”.

É o que diz José Salibi Neto, palestrante, autor e Cofundador da HSM, empresa líder em Educação Executiva. E a gente pede licença para assinar embaixo.

Como isso é comum! Como isso é fatal!

Tal qual a metáfora do sapo que é colocado em uma panela com água no fogo e que ele não sente que ela vai esquentando, até o momento que ela ferve e o sapo morre cozido. Quantas empresas já morreram “cozidas” por não perceberem a mudança de comportamento do mercado? Por acharem que, uma vez encontrado o caminho certo, ele é eterno?

Muitas e tenho certeza que você mesmo sabe elencar várias.

Mas agora que você já pensou nas empresas “sapos cozidos” que você conhece, que tal olhar para a sua empresa? Para seu negócio?

Vamos lá: quantas vezes você já falou ou ouviu alguém falar na sua empresa:
“Não, mas a gente sempre fez assim”.
“Em time que está ganhando não se mexe”
“Nossos clientes já estão satisfeitos”

Quando a gente faz uma imersão em nossos clientes, já ligamos o nosso radar para diagnosticar se eles estão realmente abertos à aprendizagem contínua. É esse olhar de aprendiz, de novato, que leva a sustentabilidade para os negócios.

O futuro pede negócios com alto nível de flexibilidade e resposta ao novo.

A Nokia é um bom exemplo de marca “sapo cozido”.
Você acredita que em 2007 – ano de lançamento do iPhone – foi o mesmo ano em que a Nokia bateu recorde de faturamento? É, mas aí veio um concorrente e trouxe algo novo e de mais valor agregado. E a Nokia feliz com o seu faturamento, continuou a fazer a mesma coisa. Afinal, seus clientes já estavam satisfeitos.

Satisfação de hoje, não garante a satisfação de amanhã. Por isso que o bom e velho Kotler já nos alerta a bastante tempo: “torne o seu produto obsoleto, antes que a concorrência venha e faça”.
E a gente completa: … e você vire um “sapo cozido”.

Para que seu negócio sobreviva, fazer as coisas bem por muito tempo não funciona mais.

Como o mundo muda cada vez mais rápido, o essencial para os negócios é que eles sejam incansáveis na busca por melhoria contínua e inovação.

 

Neste espaço, quinzenalmente e sempre às segundas-feiras, Céu Studart e Thiago Baldu da Desencaixa Inova trarão reflexões, inquietações e orientações sobre futurismo e adaptabilidade.

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Céu Studart
Consultora de Marketing e Branding e Fundadora da Desencaixa Branding
Céu Studart é proprietária da Desencaixa Brading, onde realiza consultoria estratégica para marcas de vários segmentos e treinamentos. É estrategista de branding com mais de 20 anos de experiência no mercado. Foi embaixadora do Rock in Rio Academy by HSM (2019) e mentora do Founder Institute – Nordeste Virtual (2021), uma incubadora de negócios americana, fundada em Palo Alto, Califórnia (EUA). É publicitária. Especialista em Marketing (FGV) e Mestre em Marketing (UFC). Além da Desencaixa Branding, é também docente da graduação e pós-graduação, com mais de 17 anos de experiência, em cursos de graduação e pós-graduação, já tendo capacitado mais de 6000 profissionais.