Um Report recente do The Economist mostra que nos Estados Unidos, Alemanha e Inglaterra 95% das organizações adotam a Inovação Aberta. Mas que diabos é isso de Inovação Aberta?
Só para contextualizar, o termo em inglês é Open Innovation. Mas como todo bom brazuca que somos, preferimos chamar de Inovação Aberta. Assim adotamos um termo realmente democrático, e não uma “barreira” à aproximação a essa ideia. Então, tendo dito esse blá blá blá inicial todo, vamos ao que interessa.
Inovação Aberta não é fechada!
Hahahah!
Meio óbvio né?
Só que não!
Acontece que ainda temos muito uma cultura corporativa de P&D (pesquisa e desenvolvimento): um setor bastante comum em diversas empresas que pesquisam e desenvolvem produtos, serviços, tecnologias, soluções, mercados etc. Acontece que essa cultura de P&D pensa o seguinte:
“Nós somos da Empresa X, uma grande empresa, e por isso contratamos os melhores profissionais, e é exatamente por esse motivo que temos as melhores ideias.”
Pééééé!!! Errou!!!
Essa visão fechada faz muito menos pela inovação que a visão aberta. Toda cultura que não tem trocas, acaba ficando obsoleta, engessada, com visão mais míope e com as pessoas de dentro da empresa pensando cada vez mais do mesmo jeito.
Aí é que entra a ideia de Inovação Aberta.
A tão linda e poderosa Empresa X agora baixa um pouco a bolinha e reconhece que: sem pluralidade de ideias, sem diversidade de pessoas, sem conexão com o mercado, sem contato com universidades, instituições, startups, aceleradoras, hubs, etc… não há solo fértil para a inovação.
Então os setores que se chamavam de P&D, agora derrubam suas paredes e passam a interagir de maneira aberta e conectada (internamente e externamente), buscando plugar-se ao ecossistema de onde são ventiladas muito mais ideias, conceitos e insights.
Aí esse negócio não tem mais um “setor”, mas sim uma cultura de inovação aberta.
E isso muda todo o jogo!
Se sua empresa ainda tem uma visão fechada, é preciso quebrar esse gesso que se formou nas pernas de seu negócio. De início os “cambitos” vão estar bem fininho, quase não vai suportar o peso do corpo. É normal. A perna da inovação atrofiou e precisa de um tempo para restaurar a musculatura.
Mas depois seu negócio abandona as muletas e entra para a pista de verdade, onde muita, muita, muuuuuita ideia nova tá rolando e você tá deixando passar.
Um Report recente do The Economist mostra que nos Estados Unidos, Alemanha e Inglaterra 95% das organizações adotaram essa cultura aberta à inovação. Sendo que desses, 54% aplicam em todos ou quase todos os projetos.
A pergunta que fica é:
Eles fazem isso porque tem cultura avançada, ou tem cultura avançada porque fazem isso?
Aí é você que pensa e nos responde. 🙂
Mas não fica pensando muito não.
Arregaça aí as mangas e bora quebrar esse gesso!
Neste espaço, quinzenalmente e sempre às segundas-feiras, Céu Studart e Thiago Baldu da Desencaixa Inova trarão reflexões, inquietações e orientações sobre futurismo e adaptabilidade.
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